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将产品快速迭代来制造爆点

将产品快速迭代,就是根据用户使用过后的建议和反馈,对产品及时调整,做适当的更新迭代。现代科技飞速发展,任何一款在当下看来高科技的产品,过不了一阵子就会出现新品替代它。所以,在这样快速迭代的趋势下,没有一-款产品是完美的,永远有进步的空间。

尤其是软件类的产品,打造让用户尖叫的点就是要靠快速的更新迭代。在互联网上,不论什么类别的产品,都经不起快速迭代。

比如,小米手机就是把快速迭代当作公司重要的武器之一。甚至,小米手机的操作系统MUI,建立了一个每周都迭代的机制。这种每周迭代的设计,变成了小米一一个非常重要的节点:“橙色星期五”。MIUI开发版每周五下午5点发布,每个用户的小米手机系统MIUI就会升级。这个“橙色星期五”直接深刻地影响着小米产品的设计和完善。每周开发版一发布,MUI社区的点击数都是几十万、上百万。

将产品快速迭代来制造爆点

其实,早在MUI升级发布之前的一周或者两周,用户会在论坛上跟产品经理、技术团队聊到底想要什么功能。然后上线测试这个功能做得好与不好,小米用户会发起投票,用户认可后才会正式放到版本更新里面去。

小米在每周五更新以后,会在下周二让用户提交体验报告,这样就能检测到用户喜欢哪些功能,讨厌哪些功能。基本每一次的用户意见征集,都有将近10几万的用户参与投票,发表自己的意见,哪些功能有问题、哪些功能做得更好,大家各抒已见。小米内部还设置了“爆米花奖”,根据用户对新功能的投票产生上周做得最好的项目,然后给员工奖励。

快速迭代也是一种很好的试错机制,可以迅速地校正产品的失误。小米虽然做得很成功,但是也有失败的时候。王川早期做小米盒子,曾经历过一次失误。当时,他认为首要关键是解决在线视频播放卡的问题,后来投票发现播放下载视频才是用户最大的痛点。所以,用户积极地参与能更快、更准确地找到产品痛点,也才能更好地打造出爆品的尖叫点。

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