网店运营每天如何高效的安排工作？

很多网店运营好像每天都挺忙的，店铺里面什么事情都和自己相关，发布宝贝、修改价格、促销调整、分析数据、优化推广，反正你只要想做就一定有做不完的事情，哪怕想偷个懒，第二天就一定会发生产生新的麻烦。

这么一个忙忙碌碌的工作，一看工资条，那真的叫一行鼻涕两行泪，怒拍桌子想辞职，想想失业能干嘛？还是继续忍着干吧？老老实实的坐在办公桌前，其实也完全不知道正在做的事情和店铺有什么相干的，也不觉得这件事情有什么意义，做完之后接着要干嘛，也完全没有想法，反正就做一些自己觉得自己在做事情的事情，如果这些事情能够让领导赏识那就完美了，我承认网店运营的工作是琐碎繁杂的，但这并不代表你可以用行为艺术的方式来对待这份工作。

你有没有想过为什么在分析竞品的时候，有些人会凭借所谓的感觉就直接给出答案，而你需要排一大堆数据才能够给出一个结果？你有没有想过，为什么有些人看一眼后台就知道哪些地方需要调整了，而你却什么都不知道？他们这些能力哪里来的？难道是老天爷给的吗？有人会说这些是来自于经验和积累，但现在每天都被困在无休止的复制粘贴、修改价格、调整促销这些琐碎而且毫无价值和意义的事情里面了，哪里来的时间去思考和总结呢？

我承认这些琐碎的事情的确存在，越是新人，越是底层的人员，这些琐碎的工作内容就会越多，但你有没有想过哪个运营不是从这些事情开始起步的？为什么有的人成长的很快，他们每天又是如何来安排这些工作内容的？

由于工作内容难度不高，但特别琐碎和繁杂，因此很多人养成的习惯是一早来上班，先把这些复制粘贴、数据整理、后台检查的事情都给做了，过程当中还会不断穿插各种各样的插队事情，反正手里的货也没啥难度，也没啥着急的，无所谓先做后做，整个工作过程就是后来的先做一通，操作完之后准备做一些有意义的事情，

比如说思考一下活动营销链路的优化，精品对手店铺动态情况，梳理一下数据变化和运营执行的关系的时候，想的倒是挺好的，但这会儿经过大半天的工作折磨，内心无比抗拒，你已经身心疲惫，这就好像血槽已经快见底了，然后准备挑战大boss，结果可想而知，当你真的需要开动脑筋的时候，你已经没有这样的体力和精力了，这些动脑筋的事情大多数都不是立竿见影有效果的，做没做老板也不知道，数据也不会立刻有反馈，那就摸摸于混到下班吧，就这样你又度过了一天运营的标准日。

你有没有发现是工作顺序安排错了，大多数人把一些琐碎且不着急的事情先做了整理，昨天数据的这件事情难道非要一早去完成吗？推广出价是例行公事般的调整一下也证明自己在工作来的好呢？还是冷静思考完有了整体的思路和策略之后再调整会好一些呢？分析一个活动的好坏是简单的盯着转化率、流量这些表面指标来分析有效，还是想清楚当时策划活动的目的，执行过程当中发生的各种各样的事情以及对策，然后找到度量纬度和衡量标准之后再分析来的更有意义呢？那么网店运营应该怎么高效的安排工作呢？

第一、把需要思考的事情尽量放到上午来完成，经过一天的工作，人的精力是在不断耗损的，所以晚上往往是低质状态，需要的是休息而不是继续工作，并不是事情的复杂给我们带来了压力，而是拖延和逃避给我们带来了懊悔感，让我们进入了悲观情绪，觉得是在浪费时间。

第二、因为工作内容很琐碎，所以你必须整理出来一张清单，别相信记忆力这个事情，老老实实的完成一件事情画一个勾，这样至少你不会让自己陷入混乱，只要是人就一定会有压力，压力本身并没有什么不好的影响，真正影响我们的是对压力的态度和解读，在每周写一份总结给自己看，记住是给自己看，安心积累，不要直接跳跃，不要去关注那些现阶段自己不能控制的事情，学习一个新的知识或者进入一个新的领域的时候，先要注意的是量变，然后由量变逐步形成质变。